近日，省港投集团党委委员、副总经理阮昌益，财务总监王猛到港投数智公司开展大贸平台专题调研，深入了解平台建设运营情况，进一步推动业财融合发展。 港投数智公司汇报了业务上线推进、风控功能运行、平台数据清理以及平台支付管控等方面情况，与会人员对大贸系统支付环节相关问题进行了深入研讨。 阮昌益强调，一要锚定目标、用好系统。要深刻认识大贸平台是集团贸易业务风险管控的重要抓手，加快推动贸易业务全面上线；要聚力推进平台数据清理90天攻坚行动，确保6月底前取得显著成效。二要明晰职责、协同发力。集团公司各部门、数智公司要进一步履行好大贸平台建设运营过程中的职能职责，建立常态化沟通协调机制，协同解决堵点难点问题，持续优化迭代平台功能，协助指导各贸易企业高效应用平台。三要业财联动、共管共促。要进一步拓宽平台财务账户归集范围，严格执行“不上线不支付”要求，加快推动全部贸易业务资金收付依托大贸平台实现闭环流转。四要制度强基，规范运行。要进一步健全完善业务上线、数据清理工作通报、检查、考核、问责体系和实施细则，强化制度刚性约束，规范大贸业务线上运营管理。 王猛强调，要进一步深化业财协调配合，强化贸易业务资金支付管控，严格执行《贸易财务管理十严禁》相关要求，严禁“超额支付、违规支付”等支付行为。 集团公司财务资产部、科技与信息部、经营管理部、供应链管理中心有关负责人，港投数智公司有关负责人参加调研。

6月5日，由中华环保联合会主办的“2026绿色低碳交通发展论坛”在成都举行，省港投集团应邀参加。 本届论坛以“加快数智化绿色化发展，助力构建现代化交通运输体系”为主题，汇聚了生态环境与交通运输领域的领导、院士、专家、科研院所学者及交通行业企业代表，深入探讨绿色低碳交通实施路径、数智技术创新及美丽交通建设实践。 在论坛报告环节，省港投集团副总经理章志高作题为《践行“双碳”战略 打造绿色交通新典范》的主题报告，分享了集团在集团在绿色航道、零碳物流园区、新能源无人集卡、高原电动化运输等领域的探索与成果，为行业绿色低碳发展提供可复制、可推广的样板。岷江公司党委书记、董事长罗宗全作《新型绿色航道建设关键技术——胶结土（石）筑堤关键技术研究与应用》专题报告。 在论坛颁奖环节，省港投集团斩获多项美丽交通建设实践案例奖项，岷江公司《胶结土（石）筑堤关键技术》荣获“创新实践案例”，《岷江犍为航电枢纽仿生态鱼道》荣获“美丽航道（水运）建设实践案例”，川西物流公司《川西高原国道317零碳干线走廊项目》荣获“美丽公路建设实践案例”，这些荣誉充分体现了集团公司在绿色交通建设领域的创新实力与行业认可。 今后，集团公司将继续秉持“双碳”战略导向，深化绿色航道、绿色港口及零碳干线走廊建设，助力构建现代化、绿色化、数智化的交通运输体系，为美丽交通建设贡献更多港投力量。

为深入学习贯彻《四川省国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》（以下简称《纲要》）精神，精准把握我省未来五年发展战略、政策导向与重大布局，更好推动集团“十五五”战略规划深度融入全省经济社会发展大局，6月5日，港投集团以“港投大讲堂”为载体，采用“线下集中辅导+线上直播学习”形式举办四川省“十五五”规划《纲要》专题解读讲座。集团党委副书记、副董事长、总经理何政出席，集团党委委员、副总经理喻敏主持讲座。本次讲座特邀省发改委发展战略与规划处处长杨泸同志，以《奋进“十五五”新征程 谱写治蜀兴川新篇章》为题作专题辅导。讲座系统解读了《纲要》总体思路、框架体系，立足四川在全国发展大局中的战略定位、使命任务，深入研判了当前及未来五年面临的形势和发展趋势，并结合港投集团主责主业，重点分析了现代化产业体系、流域经济、国家综合立体交通极建设、高能级开放平台打造等与集团密切相关的领域。本次讲座为集团把握政策机遇、精准融入全省战略提供了方向指引和路径遵循，对集团科学编制“十五五”战略规划具有重要的指导意义。喻敏强调，要提高站位，确保集团“十五五”战略规划、业务专项规划和各直属（直管）企业发展规划与全省战略同频共振；要聚焦主业，紧扣“五港”建设，强化战略思维、产业思维，充分吸纳讲座中相关政策机遇，谋划一批支撑规划落实落地的重点项目，确保各级规划内容务实、支撑长远发展；要压实责任，加快推进规划编制，明确时间节点，为集团“十五五”高质量开局奠定坚实基础。集团领导班子在家成员，各直属（直管）企业主要负责同志、分管规划负责同志，集团总部中层干部及职工代表在主会场参会；各所属企业组织相关同志在线上分会场同步参训。