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2025/12
岷江公司召开党委理论学习中心组2025年第六次集体学习(扩大)会
12月25日,岷江公司召开党委理论学习中心组2025年第六次集体学习(扩大)会,岷江公司党委书记、董事长罗宗全主持会议。会议集中学习《中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议公报》《中共四川省委十二届八次全会公报》《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》有关内容,公司领导班子成员围绕“新一轮国企改革提升行动高质量发展”主题,结合公司实际情况和分管领域工作进行研讨发言。会议强调,一要聚焦改革,深入贯彻新一轮国企改革深化提升行动要求,立足服务国家重大战略、畅通长江“黄金水道”、保障区域能源安全、推动绿色低碳发展的核心使命,切实将党中央、省委和集团公司各项决策部署转化为公司高质量发展的具体行动。二要全力攻坚,在确保工程安全质量的前提下,奋力冲刺项目建设,持续推进智慧航道建设与科技成果转化,切实提升航道运营效能与工程建管水平。同时,要积极推动“交通+旅游”融合,助力区域文旅产业高质量发展。三要保障安全,加强工程建设期安全管控,提升运营期安全水平,压紧压实各方责任,坚决防范和遏制各类安全环保事故,为区域水运高质量发展提供安全稳定的环境保障。岷江公司及各分公司(指挥部)、总包部领导班子成员,本部中层副职及以上干部共50余人参会。
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2025/12
山西能源获两项殊荣
近日,山西能源喜讯不断,先后获得HRoot“2025杰出雇主”荣誉称号、山西省人民政府重大决策咨询课题成果三等奖,彰显了其卓越的综合实力与可持续发展的强劲动能。山西能源荣获HRoot“2025杰出雇主”荣誉称号近日,山西能源凭借自身在组织管理体系创新、人才培育发展与雇主品牌建设方面的改革实践,获评“HRoot人力资源管理卓越大奖”中的2025杰出雇主(Outstanding Employers 2025)。这是继2022年获评其“2022大中华区杰出雇主”后,山西能源在人力资源建设方面斩获的又一殊荣。“HRoot人力资源管理卓越大奖”由中国领先的人力资源媒体及专业服务公司HRoot主办,至今已连续举办19届,是中国人力资源领域极具权威性与影响力的专业评选。该奖项旨在表彰人力资源管理领域的卓越组织与杰出个人,推动中国人力资源管理实践的创新与发展。本次评选历时4个月,吸引了900余家各行业的卓越企业参与。山西能源在“人才强企”“文化强企”的持续创新与长期实施的新国企体制机制改革探索,在众多参评企业中脱颖而出,入选最具全球竞争力与行业推动力的卓越企业之一。12月15日,2025年度山西省人民政府重大决策咨询课题结项名单公布,山西能源关于《探索杏花村经济技术开发区从单一燃气供用向综合用能园区转型发展——以中城乡山西能源源网荷储绿色低碳综合能源为例》顺利完成省级课题结项,并获评2025年度山西省人民政府重大决策咨询课题成果三等奖。山西省人民政府重大决策咨询课题是由山西省人民政府设立的重大研究专项,旨在广泛动员省内外研究力量,最大程度地凝聚社会智力资源,为山西省委、省政府决策提供理论依据和智力支持。近年来,山西能源深入贯彻国家“双碳”战略、倾心行业一流科技型综合能源服务商奋斗目标,久久为功为全国最大的白酒产业集聚区打造绿色低碳综合能源试点示范园区。该课题立足杏花村经开区,汇聚多方智慧,重点研究供气企业从传统燃气供应向“源网荷储”一体化、多能互补、智慧互联的综合能源服务商体系转型升级的实践案例,探索可复制、可推广、可落地的能源转型经验,为全省乃至全国资源型地区能源革命贡献“山西样本”。
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2025/12
四川交运召开党委理论学习中心组2025年第六次集体学习(扩大)会议
12月24日,四川交运召开党委理论学习中心组2025年第六次集体学习(扩大)会议。四川交运党委书记、董事长何平主持会议。四川交运党委理论学习中心组成员、本部各部门负责人和各所属企业党组织书记参加会议。会前,党委理论学习中心组成员认真学习了党的二十届四中全会公报,习近平总书记在中央经济工作会议上、在广东考察时、在听取海南自由贸易港建设工作时的重要讲话,习近平总书记关于全面依法治国工作、因地制宜发展新质生产力、社会工作、安全生产的重要论述,省委十二届八次全会公报等,为召开此次中心组学习研讨做了充分准备。会上,党委理论学习中心组成员围绕深入学习贯彻党的二十届四中全会精神、省委十二届八次全会精神,持续推动企业高质量发展进行研讨发言。会议强调,一是深入贯彻落实全会精神。四川交运各级党组织要以高度的政治责任感和使命感,严格按照上级单位部署要求,强化组织领导、精心安排部署,在全系统迅速掀起学习宣传贯彻党的二十届四中全会和省委十二届八次全会精神热潮。要同做好当前工作结合起来,全力以赴冲刺全年目标任务,有效防范化解重点领域风险,切实巩固拓展学习教育成效。二是坚定不移发展主责主业。要根据省港投集团的具体要求,做好四川交运“十五五”规划的制定工作,明确发展路径和转型切入点,将资源要素向四川交运物流运输主责主业集中,把四川省交通运输龙头企业这块金字招牌擦亮。三是做好岁末年初各项工作。各单位要对照年初既定目标,进行最后梳理和冲刺,同时要提前思考、精心谋划明年的工作计划。要深入排查生产安全、交通安全、信息安全、廉洁安全等各类风险隐患,确保万无一失、稳定可控。
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2025/12
金盘子航电公司“一种可重复使用的水轮发电机组剪断销信号器”获国家实用新型专利
近日,金盘子航电公司自主研发的“一种可重复使用的水轮发电机组剪断销信号器”获得国家知识产权局颁发的实用新型专利证书。剪断销信号器作为反映水轮发电机导水机构导叶是否存在异物卡阻的关键器件,是判断水轮发电机组导水机构能否正常运行的重要依据。目前市场上现有的剪断销信号器不具备重复使用的能力。本专利通过光电效应实现剪断销信号器的连接,确保每次剪断销折断时信号器不会直接损坏,达到可重复使用的效果,从而降低水电站运行维护成本,提高运行效率,减少资源消耗。未来,公司将持续专注于航电技术研究,加速专利技术成果的转化与应用,为公司发展贡献更多科技创新力量。
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2025/12
省港投集团召开2025年首批年轻干部人才实践锻炼交流座谈会
近日,省港投集团召开2025年首批年轻干部人才实践锻炼交流座谈会。会上,实践锻炼人员结合自身工作积极交流发言,分享了参加实践锻炼的感悟和收获。会议由集团公司党委组织部(人力资源部)主持。 在陆海云港公司挂职历练的郑力博表示:挂任陆海云港公司财务部副部长以来,通过深度参与跨境资金池搭建工作,直面基层实际问题,业务实操能力得到显著提升。受身边党员同事敬业精神的感召,入党信念更加坚定,即将转为正式党员,未来将把这份信念转化为工作动力,持续深耕专业领域,助力集团发展。 在集团公司安全环保部顶岗淬炼的赵剑表示:挂任集团公司安全环保部部长助理以来,始终以“严、实、细”为工作准则,通过参与集团重大安全风险排查、环保政策落地等工作,不仅摸清了集团战略布局的底层逻辑,更锤炼出在复杂问题面前稳住阵脚、精准解决的能力。深刻认识到安全环保是集团发展的“生命线”,未来将带着这份责任,继续提升看准问题、落实政策的能力,筑牢安全防线。 在集团公司经营管理部顶岗淬炼的郑晓翔表示:挂任集团公司经营管理部部长助理以来,实现了从“技术参与”到“经营管理”的转变,通过聚焦核心品类发展规划,参与制度修编、绩效指标体系建设与优化,推进经营分析与重点动作落地,跳出了技术视角,学会从“经营全局”理解集团“五港”建设内涵,未来将继续沉下心用实干为贸易业务提质增效。 在集团公司党委组织部(人力资源部)跟班学习的易荣鑫表示:跟班学习以来,思想站位得到了提高,深刻认识到组织工作对于集团发展全局的战略支撑作用,通过系统参与集团干部人才工作,不断锤炼业务能力和工作作风,未来将严格要求自己,继续发扬“讲政治、重公道、业务精、作风好”的组工精神。 在集团公司审计部跟班学习的马婉苓表示:跟班学习以来,学会了“跳出审计看审计”,能力素质得到了综合提升,学会结合实际准确运用政策破解难题,凝聚各方合力推进工作,未来将以扎实的工作作风,继续扛牢审计监督职责。 会议指出,集团党委高度重视和关心实践锻炼工作,选派人员要深刻认识实践锻炼的重要意义,珍惜机会、心存敬畏、砥砺前行,用实实在在的工作成绩回报组织的信任和培养。一要提高政治站位,不断增强政治敏锐性和鉴别力,强化宗旨意识,保持强烈事业心和高度责任感,在工作中践行初心使命,严守政治纪律。二要更新知识结构,紧盯行业前沿,强化专业学习,扩充多领域知识储备,并注重实践运用,力争成为“一专多能”的复合型人才。三要持续实干担当,跟班学习期满返岗的同志要学以致用、勇挑重担、持续学习;继续挂职历练和顶岗淬炼的同志要沉心融入、补齐短板、实干攻坚,以实际行动为集团高质量发展贡献力量。