近日，嘉陵江川境段电子航道图系统在长江水系电子航道图“一张图”平台（“长江e+”）成功上线，标志着嘉陵江川境段正式融入交通运输部统一规划的流域信息化体系。 电子航道图是利用计算机、地理信息等技术，将航道各要素信息按照《内河电子航道图技术规范》进行技术处理，制作而成的标准化、数字化的专题地图。 在省交通运输厅统筹指导下，港航公司严格对标项目要求优化实施方案，全面压缩各环节周期，通过加强沟通协调、增派专业力量、补充测量设备等措施，克服部分陆域测量限飞情况，历时四个月完成嘉陵江广元铁路桥至川渝界黄帽沱共534公里外业测量、电子航道图制作、“长江e+”数据发布等工作。 系统的上线促进了长江嘉陵江干支联动，构建起干支流数据、信息、服务共享的发展模式，用户可在“长江e+”安卓应用和微信小程序浏览电子航道图，通过地名、桥梁、码头、水道等进行查询搜索，为船舶航行提供更精准、高效、安全的导航服务，有力支撑长江上游航运高质量发展。

3月11日，浦发银行海口分行党委书记、行长祝的波带队到访雍景投资公司，集团公司财务总监王猛出席会议。双方围绕建立战略合作、区域重点项目融资等展开交流。会上，雍景投资公司介绍了公司发展战略、业务布局等情况，公司重点聚焦海口、成都等区域中心城市，布局城市综合开发、产业园区建设等重点项目，目前项目稳步推进，需持续加深与金融机构的业务合作，浦发银行作为实力雄厚的商业银行，在服务实体经济、推动绿色转型等领域具有比较优势，希望双方以此次洽谈为契机，强化精准对接，实现银企互惠共赢。祝的波表示，浦发银行将紧扣海南自贸港高质量发展主线，深耕实体经济，持续增加信贷投放，以客户需求为核心，驱动业务发展，未来将充分发挥自身优势，探索搭建与区域重点项目高度契合的综合服务平台，全力支持雍景投资公司产业项目开发，力争打造产融结合新标杆。浦发银行海口分行及成都分行有关同志，雍景投资公司财务资金部相关负责人参加座谈。

近日，南充市航务管理局对2025年度南充市航务海事工作先进集体予以通报表扬。港航公司所属金沙、凤仪航电公司荣获航道养护（通航建筑物）先进集体称号，新政、金溪、小龙门航电公司荣获通航建筑物运行先进集体称号，这是对公司深度融入并服务地方水运发展大局，在强化嘉陵江“黄金水道”通航保障、提升船闸运行管理效能方面取得突出成效的充分肯定。 2025年，港航公司锚定四川省“畅通一条江”攻坚行动要求，扎实推进嘉陵江通航保障各项工作。一是筑牢安全运行基础。各枢纽狠抓船闸设施设备的日常维保、年度集中检修与清淤工作，及时排查并消除设备隐患，切实保障船闸全年安全可靠运行。二是深化联合调度协同。各枢纽积极融入嘉陵江“水电航”协同保障机制，精准调控库区水位，紧密跟踪船舶动态，探索远程操作方式，有效实现船舶“即到即过”，全线船闸开闸次数、过闸货物量年均分别增长124%、178%，超前三年总和。三是强化服务保障能力。通过开展岗位技能竞赛、应急演练，并配合海事部门做好特殊水文条件下的交通组织与安全管控，提升了船闸运行管理的专业化水平和应急保障能力，赢得了航运企业的广泛认可。

3月4日，岷江龙溪口航电枢纽工程312米水位蓄水阶段验收会顺利召开。省交通运输厅、水利厅、省港投集团及乐山市、犍为县、沐川县相关部门，质量监督、安全鉴定、验收技术主持、项目各参建单位代表及特邀专家参加会议。 期间，验收现场核查组实地检查工程形象面貌，听取各参建单位工作汇报，查阅项目建设、工程验收、蓄水安全鉴定、质量监督等资料，经充分研究讨论，一致同意岷江龙溪口航电枢纽工程通过水库312米水位蓄水阶段验收。 此次验收的顺利通过，标志着岷江龙溪口航电枢纽建设取得重要阶段性成果。水库水位将抬升至312米，通航条件进一步改善，为工程全面发挥设计功能、实现经济社会综合效益奠定坚实基础。项目开发过程坚持航电协同、绿色发展，在畅通岷江黄金水道、提升水运保障能力的同时，已累计输出清洁电能突破1亿千瓦时，为提升区域能源保供能力、助力绿色低碳发展、服务成渝地区双城经济圈建设提供了有力支撑。  

3月6日，岷江公司召开2026年度工作会，深入学习贯彻党的二十大、二十届四中全会精神及中央经济工作会议精神，认真落实省委十二届八次全会、省委经济工作会议和省港投集团工作会部署要求，全面总结“十四五”时期发展成就和2025年度工作，分析当前形势，安排部署“十五五”时期发展战略及2026年度重点工作。省港投集团副总经理章志高，省航务海事管理事务中心党委书记、主任赵刚出席会议并讲话。岷江公司党委书记、董事长罗宗全作题为《实干笃行担使命 跃马扬鞭启新程 奋力开创岷江事业“十五五”发展新局面》的工作报告，岷江公司党委副书记、副董事长、总经理黎雪锋主持会议。罗宗全指出，“十四五”时期，岷江公司在集团公司的坚强领导下，在交通运输厅、省航务海事中心等上级主管部门的支持指导下，紧紧围绕省委、省政府赋予的岷江港航电综合开发重大使命，攻坚克难、砥砺奋进，战略支撑力显著增强，岷江天府水运主通道取得重要进展，效益规模同步增长，“航电引领、多元协同”发展格局初步构建。罗宗全强调，2026年是岷江公司乘势而上、续写高质量发展篇章的关键之年，要紧紧围绕省委“四化同步、城乡融合、五区共兴”发展战略，践行集团公司“三大体系、五港八链”发展路径，全面融入“畅通一条江”航运振兴发展集中攻坚三年行动，做强做优做大主业，为“十五五”发展开好局、起好步筑牢坚实支撑。一是以更大力度攻坚主业，主动担重担难，加快解决卡点堵点，为实现年度目标争取时间、做足保障。二是以更优举措挖潜赋能，强化生产与交易融合，完成岷江航电集控中心建设，加快设立财务中心。三是以更高标准守正创新，推进强化管理提升专项行动，结合项目优势特点加快关键核心技术研究和成果转化。四是以更严要求强基固本，抓实项目全生命周期生态环保工作，从严抓好质量安全管理，健全内控体系。五是以更高站位锤炼党性，精心组织实施树立和践行正确政绩观学习教育，培育“击水岷江·航电先锋”党建品牌成果。章志高指出，2025年，岷江公司顶住压力、勇挑重担，交出了一份沉甸甸的答卷，重点项目攻坚克难、生产经营指标稳步增长、改革创新举措扎实落地、党建与业务深度融合，为集团公司整体发展作出重要贡献。2026年，岷江公司要在服务大局中彰显新担当。聚焦主责主业，抢抓机遇，全力推进老木孔、东风岩等项目建设，切实保障集团公司“十五五”规划部署落地见效。要在提质增效中实现新突破。聚焦管理创新、技术创新、模式创新，加大科研投入力度，开拓内部协作思路，推动公司从规模增长向质量效益转型。要在稳健发展中筑牢新根基。压实质量安全主体责任，完善风险防控体系，加强全过程监管，确保项目建设、生产运营全过程安全稳定。要在凝心聚力中激发新活力。持续加强党的建设，严格落实“一岗双责”要求，深入推进以案促改工作，切实加强纪律建设，凝聚干事合力。赵刚指出，刚刚过去的一年，岷江公司充分发挥水运建设的骨干中坚作用，固定投资维持高位，项目进展取得实绩，安全生产常抓不懈，各项工作可圈可点。2026年是“畅通一条江”三年攻坚行动承上启下的关键之年，岷江公司要锚定目标，细化任务。借鉴先进管理经验，加强施工工序和时序衔接，科学提速项目建设，全力扩大有效投资。推动航道“追绿逐智”转型升级，加快形成经验做法。要加强协调，保障要素。建立健全协调沟通机制，及时研究解决问题，加快用地取得进度。并联推进航道整治二期工程各项前期要件，确保顺利实现开工。要牢守底线，筑牢屏障。杜绝盲目赶工期、抢进度，建立常态化隐患排查治理机制，构建更为严密的质量安全保障体系，统筹高质量发展与高水平安全。会议签订了2026年度经营业绩责任书，集中表扬了2025年度先进集体和先进个人。集团公司相关部门中层干部，岷江公司、各分公司（指挥部）及总包部班子成员，岷江公司及各分公司（指挥部）中层干部、职工代表参加会议。