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成员动态
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06
2026/02
港航公司组织开展2025年岁末年初安全环保督导检查
2025年12月至2026年2月,港航公司集中开展岁末年初安全环保督导检查。 各航电枢纽、非煤矿山、电化学储能、分布式光伏等重点项目聚焦行业特征和关键环节,全面开展自查自纠,系统排查风险隐患,建立问题清单,明确整改时限,压实闭环管理,切实提升本质安全水平。同时,由公司领导班子成员带队,组成10个督查组,深入各项目一线开展现场督导,通过实地检查、资料查阅、现场问询等方式,重点检查安全生产责任落实、隐患排查机制运行、应急值守安排及冬季风险防控措施落实等情况,推动问题整改见底清零。 当前正值岁末年初关键时期,低温雨雪等极端天气频发,各类风险交织叠加。检查组强调,各单位要严格执行领导带班和24小时值班制度,加强预警响应和应急准备,扎实做好冬季防火、防冻、防滑等专项防控工作;要以“时时放心不下”的责任感抓实抓细安全环保各项措施,确保全年工作收好官、明年工作起好步。
06
2026/02
四川省低空经济产业学院获批立项建设
近日,四川省教育厅发布了《关于公布第三批省级现代产业学院名单的通知》,“四川省低空经济产业学院”获批立项建设,该学院由四川省低空经济产业发展有限公司联合多家四川省内无人机产学研各类行业龙头共同申报。 四川省低空经济产业学院将着力解决无人机、空管系统、供应链金融等环节高技能人才紧缺的产业链缺口,无人机维修、机载AI算法、空域管理与运行保障等方向空白的专业缺口,以及实现“课程—任务—项目”三级应对的课程缺口,构建从“课堂”到“天空”的协同生态。此次申报团队结合四川省低空经济发展实际,精准描绘出未来产业的“人才画像”:懂无人机系统集成,能独立完成多旋翼、固定翼、无人直升机整机调试;懂空管通信,能看懂雷达数据、AOC指令,解决“飞机为何飞不起来”的问题;同时还要懂供应链金融,能算出无人机备件库存周转率,帮企业降低10%库存成本——归根结底,今后的培养方向,是既懂技术又懂业务,还能用数据说话的复合型人才。 未来,学生大一进校就能进企业实验室做“真机”拆装,大三就能接手企业真实订单,毕业即具备“工程师+技师”双重能力。下一步,学院将推出“无人机运维师”“空管运行专员”“供应链数字分析师”三大证书课程,预计三年内年培训规模突破1000人,直接服务四川及成渝地区双城经济圈低空试点示范区,为“低空开放”国家战略输送源源不断的高技能生力军。
05
2026/02
丰鼎资本公司召开2026年度工作会议
近日,丰鼎资本公司召开2026年度工作会议,公司党支部书记、董事长侯培龙出席会议并讲话,班子成员及全体员工参加会议。会议全面回顾了公司过去一年工作成果,分析当前发展形势,各部门负责人围绕工作成效、问题与不足、改进建议进行交流发言。侯培龙指出,去年是公司转型开局、承压奋进的一年,全体员工聚焦主责主业,扎实推进项目储备与落地,完善制度体系与团队建设,筑牢风控与合规防线,各项工作取得阶段性成效,要求2026年要抓实重点工作:一是强化党建引领,深化理论武装、夯实支部建设、筑牢廉洁防线;二是锚定核心赛道,深化产业链协同、布局战新领域,加快重点项目落地;三是夯实基础建设,完善制度与组织架构、建强专业团队、强化财务管控,筑牢发展根基;四是凝聚协同合力,压实工作责任,确保年度经营目标落地,为集团“金融港”建设贡献丰鼎力量!
04
2026/02
四川陆港公司开展2026年度档案管理专题培训会
为深入学习贯彻习近平总书记关于档案工作的重要指示批示精神,进一步提升公司档案管理规范化、标准化与信息化水平。2月3日,四川陆港公司组织开展2026年度档案管理专题培训,公司及所属企业档案管理工作分管领导、部门负责人、档案管理岗及相关人员近30人参加。本次培训重点围绕档案管理政策法规、业务流程、操作规范及数字化建设等内容展开,系统讲解了档案收集、分类、整理、归档、保管、利用等全流程管理要点,并结合公司实际案例进行分析与互动答疑。此次培训进一步提高了参训人员的政治站位和责任意识,有效增强了档案工作的系统性、规范性和实效性。大家纷纷表示,培训内容贴合工作实际,针对性强,既提升专业素养,又解答工作疑惑,为今后更好地履行档案管理职责和做好档案移交工作提供了有力支撑。下一步,四川陆港公司将持续加强档案管理制度建设与人员能力提升,切实发挥档案工作服务生产经营、保障合规运营的重要作用。
04
2026/02
岷江龙溪口航电枢纽工程全力冲刺一季度“开门红”
新年伊始,岷江龙溪口航电枢纽工程奋战“开门红”的号角全面吹响!岷江公司龙溪口分公司锚定目标任务,以敢打必胜的决心、昂扬奋进的斗志,以开局就是决战、起步就是冲刺的姿态,统筹推进工程建设与生产运营,多点发力、全力突破,确保一季度实现“开门红”。 一是挂图作战强统筹,细化举措提质效。紧扣征地移民、工程建设、机电安装、质量安全环保等核心工作,专题召开重点工作推进会,将目标任务层层分解、精准到人,细化完善工作举措,构建“任务明确、责任清晰、协同高效”的工作体系,持续提升各环节管理效能,以精细化管理护航年度各项目标任务落地见效。 二是消缺除障保发电,清洁能源稳供应。聚焦枢纽设备设施运维核心,全力推进9台机组试运行调试与消缺整治,力求做到设备隐患早发现、早处理,保障9台机组稳定运行。同时实时整合气象信息以及上游来水流量,动态优化机组负荷,充分释放设计发电能力,为区域清洁能源供应提供坚实保障。 三是抢抓工期促建设,攻坚冲刺蓄动能。紧抓枯水期施工黄金窗口期,全速推进库区防护工程和专业项目建设。目前,枢纽区土建、装修及绿化工作已全面完工,库区防护工程完成77%,专业项目建设有序推进。近期将完成312米一期蓄水移民安置终验工作,稳步向317米蓄水目标迈进,以“时不我待、快马加鞭”的劲头推动项目建设提质提速。 四是严守底线抓安全,平稳运行筑根基。聚焦建设运营过渡期安全生产关键环节,制定2026年安全、环水保工作目标及重点任务,印发安全生产管理办法,明确电力生产“三种人”(工作票签发人、工作负责人、工作许可人)权限职责,扎实开展安全专题培训,筑牢全员安全防线,确保项目建设与生产运营安全、有序、平稳推进。