在决战决胜全年任务目标的关键节点，四川交运汇达供应链管理有限责任公司（简称“川运汇达”）全体员工齐心协力，在保供运输、综合物流拓展、生产经营优化、安全护航发展等多维度全面出击，确保高质量完成全年任务目标。

筑牢核心使命，联通重点工程“生命线”。川运汇达以广元为战略支点，将保供物流辐射至绵阳、达州、西昌等地，聚焦汉广高速、西渝高铁等重点工程保障建材稳定供应。面对紧张工期与严苛标准，精琢路线规划与方案制定，日夜奋战、不惧艰难，确保材料准时安全送达。截至目前累计运输重点工程材料超300万吨，为省内重点基建工程稳步推进筑牢根基，获得客户高度赞誉与充分肯定。

多元拓展业务，激活市场增长“新引擎”。川运汇达积极顺应市场变化，以多元驱动开拓业务新局。与明远贸易等企业合作运输水泥，构建“存量稳效、增量提质”双轮驱动模式；积极对接省港投集团内部资源，在宜宾市、乐山市、凉山州等地布局，和宜宾港协同开展磷矿石公水联运项目，累计运输量超100万吨、新增产值约2400万元；与川运瓯锦合作网络货运平台业务，运输日常用品，新增产值约120万元，初步实现跨区域、跨业态的协同发展，拓宽市场空间。

高效精细管理，打造降本增效“新典范”。川运汇达积极推行新能源汽车，采取新能源汽车与燃油汽车协同运营模式，兼顾环保与经济效益。紧抓市场机会，以新能源汽车投运乐山马边、凉山雷波等短途运输项目，降本减负；以燃油汽车投运汉广高速、西渝高铁等偏远山区运输项目，全力保障动力充沛稳定。同时，从线路巡查、车辆调度到实时监控、车辆保障等环节精细优化，构建高效运营体系，提升企业整体效能。

严守安全防线，筑牢企业发展“新屏障”。四季度以来，川运汇达以安全生产标准化全面落地为准则，构建“组织-制度-责任”三位一体安全管理体系，层层签订安全责任书，织密责任网络；常态化开展安全学习教育，做好“人、车、路”的隐患排查整改，建立“宣传-教育-演练”立体化体系；对外建立“政府督导+企业响应”联动机制，专项检查整改建议落实率达100%，对内实施“一岗双责”管控，确保安全态势平稳。

冲锋的号角已经吹响，川运汇达全体员工已鼓足干劲，全力以赴冲刺全年目标任务，努力在四季度这场“大考”中交出优异答卷，为四川交运的高质量发展注入强劲动力。