为进一步加强工作协调、解决重点问题、督促工作落实，更好地形成“上下一盘棋”工作格局，港航公司建立直管企业每月工作例会制度。

3月19日，在成都召开了2021年第1次直管企业工作例会。公司党委书记、董事长罗宗全出席会议并讲话。

会上，公司各直管企业汇报了近期主要工作情况以及重点需要解决的问题，本部相关部门对业务工作情况进行了通报，公司相关领导就分管领域重点工作作安排布置，提出了具体工作要求。

罗宗全指出，构建常态化的工作例会制度，能够全面、及时掌握企业情况，更加高效对接和交流工作，推动公司各项工作加快落实。各公司要高度重视工作例会，认真总结月度生产经营工作情况，及时发现问题和不足，谋划可行的改进举措，科学合理安排部署下一步工作。公司本部各部门要加强统筹协调，提高服务保障意识，充分做好会前准备工作，持续提高工作例会质量，推动生产经营工作取得实效。

罗宗全强调，要坚定信心、鼓足干劲，全力抓好生产经营各项工作，落实好集团和公司的各项安排部署。一是要切实增强紧迫感，细化分解公司下达的各项指标任务，确保完成年度目标。二是要在精细化管理上下足功夫，持续提升生产运营管理能力。三是要拿出全力攻坚的劲头，加大专项工作推进力度，全力推动相关工作取得实效。四是要进一步强化全局意识，在公司各项统筹工作上全力支持配合，服务集团和公司改革发展大局。五是要保持安全环保工作高压态势不放松，以更高的标准、更实的举措，保持公司安全环保工作的平稳态势。