1月15日，集团公司建设管理部组织开展了建设项目管理制度宣贯会，川南港务公司、新通道物流公司及项目公司相关人员参加。

为确保集团公司建设相关制度执行到位，集团建设管理部就集团公司《建设项目招标管理办法（试行）》、《建设项目质量管理办法（试行）》、《建设项目进度管理办法（试行）》及《设计及设计变更管理办法（试行）》的内容、流程及重点条款进行了系统、全面的解读，使各参会人员充分理解了“办法”在管理过程中的实效。随后，参会人员就有关问题进行了讨论和交流，就具体问题进行了现场解答。

本次制度培训让参会人员学习了解了集团公司设计变更备案流程，规范了建设项目管理机制，确保建设项目招标工作顺利合法开展，做到了扁平化管理方式，缩短了管理链条。