自2020年4月成立以来，港投数智公司紧扣战略定位，坚持以党建引领、以改革破局、以创新赋能，在国企深化改革与数字经济发展浪潮中勇毅前行，高质量建设运营四川省多式联运数智平台与全球物贸服务平台，逐步成长为推动四川物贸产业数字化转型的中坚力量，为集团公司创新发展注入了强劲动能。党建引领：三维聚力，锚定企业发展航向作为国有企业，公司始终将党的建设贯穿企业发展全过程，以“党建领航、文化兴航、廉政护航”三维发力，有力促进思想聚合、文化融合、业务整合。党建领航，把稳发展“方向盘”。公司坚持把政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，构建起理论学习常态化、思想武装长效化的学习格局。动态完善“三会”决策事项清单，推动党的领导与公司治理有机统一，拧紧了责任链条。面对国企改革、平台建设、市场拓展等攻坚任务，公司推行“党建+项目制”模式，让党员先锋在各关键岗位亮身份、挑重担，将党支部打造成团结力量、推动发展的坚强堡垒。文化兴航，激活团队“源动力”。对内，公司以打造党建品牌为抓手，定期举办主题党日活动、组织红色教育基地参观，让红色基因融入企业发展血脉。持续开展“夏送清凉”等暖心行动，团队凝聚力与向心力显著提升。对外，公司以中心任务为锚点，联动主流媒体构建传播矩阵，先后入选国家高新技术企业，斩获国务院国资委首届国企数字场景创新专业赛二等奖等荣誉50余项，行业知名度与品牌影响力持续攀升。廉政护航，筑牢廉洁“防火墙”。公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织开展出差管理、接待管理、财务报销等制度培训，推进作风建设常态化长效化。持续完善“大监督”工作机制，强化监督执纪问责，深化廉政警示教育，营造了风清气正的干事创业氛围。改革破局：三措攻坚，激活内生发展动力公司纳入省国资委“天府综改”试点，将改革作为破解发展难题、提升运营效能的关键抓手，从机制、举措、战略多维度推进，2023年在省国资委“天府综改企业”年度评估中获评标杆。高位推动，织密改革“合力网”。公司加强高位推动，成立专门领导小组和工作小组，构建覆盖全人员、全流程、全要素的改革长效机制，建立改革台账40余项，实行“清单式管理、销号制推进”，形成“齐抓共管、协同发力”的改革格局。考核导向，拧紧改革“压力阀”。为避免改革“走过场”，公司将改革提升行动列入年度重点工作并纳入绩效考核，将改革行动的理念、要求贯穿于经营决策、运营管理、激励考核全过程，构建“战略－预算－考核－激励”闭环管理机制。战略聚焦，培育发展“新动能”。牢牢把握改革政策、资本支持、创新机制等资源和契机，围绕“数字物贸”核心赛道，加大战略性新兴产业布局力度。依托改革政策支持，设立港信商业保理公司、港投融资租赁公司2家专业金融子企业，推动“物流+金融”业态创新，改革成果逐步转化为企业发展的“硬实力”。创新赋能：三向突破，构筑智慧物贸生态五年来，公司始终以科技创新为“关键变量”，聚焦新一代信息技术与物贸产业的深度融合，通过从建平台到建生态，推动企业向“数字物贸集成服务商”转型，有力支撑了四川省“三网融合”及“AI智慧大脑”建设，在推动全省物流降本提质增效方面发挥着重要作用。双平台协同，打造物流服务“智慧入口”。围绕“为四川对外开放而生”的使命，公司创新打造全球物贸服务平台与四川省多式联运数智平台，形成“协同联动、优势互补”的发展格局。四川省多式联运数智平台整合全省“铁公水空仓储”全要素数据资源，已成功为省自然资源集团、攀国投等众多企业提供“物流全链路解决方案”。两大平台上线金额突破1,900亿元，在推动全省物流资源精准对接与高效配置方面成效凸显。全生态布局，构建展物贸融“闭环体系”。公司以平台为依托，深度布局展贸板块，成功为第二十届中国西部国际博览会提供数字服务保障，推动线下展商资源与线上数字化服务体系精准对接，逐步构建起“展会+物流+贸易+金融”线上线下一体化生态圈。在金融服务领域，深度链接2家金融子企业与中信、兴业等多家银行，已为中小物流企业提供融资支持超100亿元。强研发投入，激活数智转型“核心引擎”。公司持续加码研发投入，打造科技创新平台，取得国家高新技术企业、四川省数字化转型促进中心、成都市企业技术中心等认定。积极探索可持续、专业化的平台发展路径，累计取得知识产权和科技成果149项。技术成果转化为物贸领域难点攻克提供关键动力。例如，由公司打造的智慧云仓监管平台，通过物联网设备实现货物“实时盘点、动态追踪”，仓储自动化效率提升30%，有效解决了大宗货物监管、盘库难题。新技术、新业态正成为推动公司高质量创新发展的“新引擎”。未来，公司将继续紧跟集团公司发展部署，以“深化改革、强化创新”为双轮驱动，持续优化双平台协同运营，进一步整合内外资源、拓展服务场景、提升技术实力，为集团公司产业转型发展、能级跃升贡献更大力量。

9月22日至23日，岷江公司举办党业融合推动产业港高质量发展专题培训班，公司党委书记、董事长罗宗全出席开班式并作动员讲话。罗宗全强调，一要提高政治站位，深刻把握服务国家及省市发展战略的使命责任，将战略机遇转化为发展实效；二要坚持党建引领，以深度融合攻坚克难推动工程建设和生产经营，转化党建优势为公司发展创新竞争优势；三要夯实人才支撑，充分发挥教育培训赋能高质量发展的重要作用，激活人才发展内生动力。培训主要围绕习近平经济思想，深入学习党业融合推动国有企业高质量发展、“十五五”期间推动形成优势互补高质量发展的区域经济布局、“奋进岷航”党建品牌建设路径、国有企业中层管理人员的管理力与执行力、公文写作等重点课程，邀请省委党校、省总工会、西华大学、成都市大邑县委组织部等单位专家进行讲授。本次培训构建起“理论引领+战略解读+实务提升”的立体化课程体系，通过系统授课与精准赋能，为公司高质量发展注入强劲动力。9月23日结业式上，岷江公司党委副书记、董事李惠对培训学员未来成长与发展寄予厚望，并提出三点要求：一是持续深化理论武装，将习近平经济思想等党的创新理论学深悟透，不断提升“政治三力”；二是推动学用转化，把课程所学转化为破解工作难点的具体举措，助力党业融合落地见效；三是树立终身学习理念，以持续学习练就经营管理硬本领，适应新时代国企改革发展要求。 参训学员纷纷表示，本次培训内容充实、针对性强，既明晰了党业融合的战略意义，又掌握了实务操作的方法技巧。下一步将以培训为新起点，持续提升政治素养和专业能力，把学习成果转化为岗位担当的实际行动，为公司高质量发展贡献力量。岷江公司及所属分公司（指挥部）全体党员、中层管理人员、各部门业务骨干共计150余人参加培训。

9月17日至21日，第22届中国—东盟博览会在广西南宁隆重举行。陆新公司亮相博览会四川展厅，充分展现了集团服务四川开放经济高地建设和高水平对外开放发挥的重要作用，获得参会各方的广泛关注。 公司作为四川西部陆海新通道省级运营平台，统筹开展西部陆海新通道班列运营、货源组织和品牌建设。展位以“通道+物流+外贸+产业”一体化服务为核心，通过图文、数据等多种形式，全面呈现了西部陆海新通道班列的运营成效。截至目前，公司已累计开行班列超4500列，发运集装箱超过17万标箱，服务进出口贸易额达128亿元，覆盖省内21个站点，链接全球49个国家和地区，服务外贸生产企业209家，包括东南亚、非洲及欧美等重要海外市场。 本届东博会以“数智赋能发展，创新引领未来——以中国—东盟自贸区3.0版新机遇助建命运共同体”为主题，为中国和东盟国家经贸合作和发展联动搭建了高水平的合作平台。陆新公司将以此为契机，进一步拓展与东南亚地区的合作渠道，增强国际物流与贸易网络的联动效能，深化“以通道促物流、以物流聚产业”的发展模式，完善班列公服信息平台，为推动四川乃至西部地区融入全球供应链产业链、打造内陆开放高地注入了新动力。  

9月22日，中国道路运输协会正式公布“中国道路运输百强诚信企业（2025年）”评选名单，四川交运达运集团有限责任公司（简称“川交达运”）再度获评此项行业权威荣誉。“中国道路运输百强诚信企业”评选由中国道路运输协会主办，是国内道路运输行业最具权威性和公信力的奖项之一，迄今已连续开展22年。川交达运凭借企业综合实力、诚信经营及行业影响力再次获得高度认可，充分彰显川交达运在推动行业高质量发展、引领诚信经营的标杆作用与重要力量。近年来，面对道路运输行业的深度变革与结构性调整，川交达运始终坚持以诚信为基石、以创新为驱动，于变局中开新局。通过公路运输为主的多式联运和重要物流节点的投资建设，重塑区域交通运输组织形态，大力打造定制客运、旅游客运、包车服务、网约车等新型客运生态，同步推进网络货运、客运服务“双平台”数智化融合，实现了行业影响力持续扩大、运输服务质效提升的新格局。未来，川交达运将持续秉持“以诚信为舵、以服务为帆、以创新为桨”理念，锚定高质量发展目标，不断提升服务水平，驱动行业变革，为道路运输行业转型升级贡献重要力量。

为加快推进“新八级工”体系建设在四川交运落地落实，切实落实技能等级评定要求，构建科学的技能人才评价体系，所属四川省大件运输有限公司（简称“四川大件”）在上一轮现场技能评定基础上，于2025年8月统筹开展了新八级工笔试考试及第二批次现场实操考核工作，以考评助力技能提升，为企业高质量发展夯实人才基础。在笔试测验方面，通过集中笔试全面检验员工在车辆驾驶、设备维修、护卫规范、安全法规等领域的理论储备。部分员工因投身重大运输项目无法参与，为保障其考评权益，四川大件遵循“不影响项目进度、贴合工作实际”原则，精准对接项目工期与员工时间，严格参照集中考试标准进行补考。补考试题紧扣工作需求，时间灵活安排在项目间隙或轮休时段，地点就近设于项目驻地，有效解决“考试与工作”时间安排问题，实现工作考评两不误。在实操评定方面，本轮现场实操考评将考试“战场”设在项目一线——成都地铁项目、新疆运输项目，聚焦大车驾驶员、运行修理工、护卫车驾驶员岗位核心技能，针对运行修理工，考核涵盖液压车板拼接、油路气路电路连接与调试等关键操作，要求员工在规定时间内完成任务，评审团队全程关注操作规范、流程完整度与故障排查能力；对于大车驾驶员，考试围绕复杂工况驾驶技巧、超限设备牵引配合及应急处置展开，重点考察实操熟练度与安全把控力，确保考核结果匹配岗位胜任力。截至目前，四川大件“新八级工”笔试及实操考核已顺利完成。下一阶段，专业评定小组还将结合员工笔试成绩、实操结果、日常表现等因素，依据新八级工标准开展星级评定，并将评定结果与薪酬激励、职业发展挂钩，既肯定员工技能，更搭建成长平台，激发员工钻研技术的热情，推动形成“比学赶超、争当能手”的良好氛围。